Interim manager
Dispuestos a abordar cualquier desafío
Muchas empresas con ganas de progresar y superarse buscan el consejo de un Interim Manager, ya que esta figura no cuenta con autoridad para participar en asuntos internos de la empresa (ni tienen responsabilidades legales o fiduciarias), con lo cual se puede quedar al margen en ciertas circunstancias. Pero cuenta con una amplia experiencia y conocimientos, que aportan información muy valiosa, que se debe tener en cuenta a la hora de tomar ciertas decisiones.
En Bálamo disponemos de equipo formado por expertos, que cuentan con una amplia experiencia en diversos sectores, entrenados y dispuestos a ayudarte a gestionar tu empresa en momentos cruciales, ya sea abordando cualquier desafío puntual, como aplacando una situación de crisis, buscando siempre la practicidad y la sencillez.
¿Por qué contratar a un Interim Manager?
- Nadie conoce todas las respuestas, y siempre hay incógnitas y desconocimiento dentro de cada empresa. Suelen surgir siempre dudas y preguntas sobre la gestión, las estrategias comerciales, el cumplimiento de las normas, y demás conflictos, que a veces requieren el asesoramiento de un experto externo.
- La importancia de otro punto de vista, muchas veces los ejecutivos se encuentran solos en lo alto del organigrama, no tienen iguales con los que discutir las ideas y las estrategias, por eso es conveniente contar con los servicios de un Interim Manager experto en los temas competentes.
- Lo delicado y escueto del tiempo, la dirección de una organización es un trabajo a tiempo completo, que ocupa la mayor parte del tiempo. El cual no se puede invertir ni en vida personal, ni en investigar o indagar sobre nuevas estrategias, innovaciones o ideas para romper el mercado. Por ello es necesario contar con otra persona, con la que compartir la carga de trabajo y que esté implicada pero que guarde cierta distancia con el proyecto.
¿Qué beneficios aporta a tu empresa el Interim Manager?
- Planificación estratégica. Podemos ayudarte a identificar las oportunidades de mercado, decidir la mejor estrategia para combatir los desafíos que se te presenten, y además te ayudamos a crear e implantar una hoja de ruta adaptada a tus necesidades, con el fin de lograr tus planes de crecimiento, a corto, medio y largo plazo.
- Definición de ideas o planes de negocios. Te asesoramos y ayudamos a aterrizar tus ideas, generando proyectos reales y accesibles, ayudando a definir tus objetivos, tus planes y aportando practicidad a tus ideas.
- Asesoramiento y recomendaciones. Asesoramos y te recomendamos como implementar nuevas estrategias y combatir las problemáticas que se te presenten en el camino.
- Dosis de realidad. La figura del Interim Manager es ajena a la empresa para la que está trabajando, por lo tanto no existe el miedo a contrariar o a decir una verdad incómoda, con esto os aseguramos total transparencia y respuesta honestas siempre en busca del beneficio de tu empresa.
- Habilidades financieras. Disponemos de una amplia experiencia a nivel financiero, conocemos el mercado y lo que buscan los inversores, por eso te aseguramos un asesoramiento basado en el conocimiento de tu empresa y de los posibles inversores. Dotando de herramientas para ganar convicción y poder cumplir tus objetivos financieros.
- Aporte competitivo. Te aseguramos el conocimiento del mercado, de los competidores y del panorama industrial crucial a la hora de desarrollar cualquier actividad empresarial.
- Conectividad. Te aportamos contactos y conexiones, debido a nuestros años de experiencia y a nuestro conocimiento de diversos sectores. Hemos trabajado con diversas empresas, que pueden servirte para tu expansión.
- Credibilidad. La figura del Interim Manager con una trayectoria a sus espaldas otorga credibilidad a toda empresa emergente.
- Gestión de crisis. Te ayudamos a gestionar tus crisis, desde el conocimiento del mercado, evitando futuros conflictos o problemáticas de mayor envergadura.